难得一见!上海26家热门商场共同做一个活动

*本文来源:商业咔(公众号ID:TJSYJT)‍;作者:kaga;原标题:《难得一见!上海26家热门商场共同做一个活动》

但引得上海26家购物中心共同参与,规模不小,基本只要你这几天出门逛街,就有可能“遇见她”。

刚过去的“三八妇女节”对于商场、品牌而言,是一年中最重要的单个销售日之一,从上周就已经逐步开启这个的营销攻势。不过本文不聊女性独立(我向来很尊重女性),也不分享单个商业项目的主题活动案例,毕竟其实这一天对于商业而言,实实在在的SP活动既促进消费又能让女性朋友们开心就是王道。
我要分享的一则案例,如标题所述,是一次上海购物中心的“联袂演出”:“想对「她」说(SAY TO HER)”
呈现形式不复杂(复杂的话就很难推进到多个商业项目了)——3月5日至3月8日期间,参与活动的各个商场会选择一个合适的点位,设计艺术“对话墙”,有兴趣的消费者或者说参与者,可以在墙上以各种形式留言、涂鸦,向我们心目中的“她”致敬。这类活动“不大又不小”,在展现形式上只需要一块版面,含蓄温馨,声势不大;但引得上海26家购物中心共同参与,规模不小,基本只要你这几天出门逛街,就有可能“遇见她”。

比如我周六在BFC参加项目春日主题活动限时滑板场的开幕,就在其B2连廊空间有看到“对话墙”。

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周日在来福士广场吃饭时“梅开二度”,不过与BFC有所不同的是,“对话墙”被设置在了中庭,与商场主题美陈进行了整合。

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周二3月8日当天在TX淮海市调时“再下一城”,你甚至可以发现三个商场的画面版本还是不一样的。

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这不是难度非常高亦或是极具创新度的活动,相信商场自身也能做,对于参与者而言,自然是内心OS的流露和表达,对于观者而言,同样可能会被只字片语有所触动,对于商场而言,则是利用有限公共空间的价值观输出。主要看点在于这么多商场基于同一主题一起做,这才显得有点厉害。

而稍有敏感度的同行应该从画板上立刻能看出这则活动有来自上海生活类自媒体“上海圈子”的参与。

我的第一反应不仅是“wow!牛逼!”更是会心。因为早在2年前,在疫情最严重、大众情绪跌入谷底的那段时间,当时有一则同样看似很小的案例出圈甚至引来了全国范围官媒的关注——港汇恒隆广场设立的“无人值守爱心站”,作为一剂暖心“强心针”,似乎也给当时暗淡的商业情绪提了神,之后众多商业项目也找到上海圈子或者自发如法炮制,最后打造为了一个联动事件。

可能是那次活动给予了上海圈子灵感,此次活动不再是被动为之(四天时间也不允许其在某个项目试点,然后坐观有无其他项目跟进),上海圈子显然有提前筹备,其在上海市场长期深耕的合作客户名单就已经贡献了不少潜在合作对象,但每一个项目显然需要各个击破(包括点位的选择,互动机制的定制等等),因此最终能达成多达26家商场因地制宜但又不乏默契的联动效果实属不易(以下组图来自朋友的供图)。

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其微信公众号推文海报中,列明了此次所有参与者。
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如此阵列对城市商业面貌而言是有加持的,上海圈子也因此真正以一个完整筹备的方式,打造了一则暖心事件。
在社交媒体中,往往一些看似不是很商业且面向公众的活动更易引起人们的共情,例如此前情人节出圈的长沙粉红斑马线,因为它更能体现城市面貌,当年港汇恒隆广场的无人值守爱心站虽然发生在商业项目,但某种程度上有异曲同工,当时他的出圈更在于体现了上海城市的温情。
上海圈子作为自媒体同行,如我在过往的推文中有过评述,是以涉足全国市场体现规模的运营方式。从2014年成立至今,已在上海、杭州、北京、深圳四个城市打造“圈子”系列;同时旗下还有“城市号”作为自媒体矩阵的补充,客户覆盖从商场到品牌等各商业相关领域。
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而本文案例,更类似于自媒体拓宽自身能力边界的又一尝试(这里没有用“业务边界”主要是因为类似这样的活动基本是纯公益性质的,有利于参与者各方为品牌建设提供附加值,但不会产生实际收益)。
外在方面,媒体与客户的合作方式有越来越紧密,越来越多样的趋势,传统的投放也稍显索然无味。在B端领域,我们有看到平台与商业项目共同打造沙龙、论坛等行业交流活动,进行资源互补和整合。
在C端领域,显然上海圈子贡献了不止一个值得借鉴的样本,除了“无人值守爱心站”,当年“上海医生,谢谢侬”话题策划同样出自上海圈子之手,同样联合了超过20个商业项目。
难得一见!上海26家热门商场共同做一个活动
综上所述,商业项目端,除了在整年绝大多数营销或者时间节点,商场之间需要争奇斗艳外,对于一些公共事件及社会责任范畴,相互之间还是会有共情的,例如“地球一小时”这类约定俗称的环保主题活动。
又例如本文中提及的特殊时期,以及今年的妇女节等,只要有切实为消费者或者说公众着想的初心举措推出,绝大多数商业项目是会持欢迎态度(我们能看到此次活动从极具个性色彩的TX淮海,到以家庭亲子为主的虹桥南丰城,甚至属于奥莱业态的佛罗伦萨小镇,都有参与其中,更何况其中还不乏印力、凯德这样的连锁型开发商),虽然上文提到不同项目的呈现形式是因地制宜的,但据悉此次活动从策划推出到3月5日正式出街仅用了10天时间,这得益于商业项目对此活动的高度认可以及快速反应。多方合力之间,又为城市打造了一个温情事件样本。
对于活动组织者而言(可以是常规的活动企划公司,也可以是类似本文上海圈子这样的自媒体平台),此类活动需要一份社会责任意识以及相对比较平和的心态,他多属于公益性质且不会牵涉到太多利益关系,但一旦能够结合自身业务积累的资源(涉足商场、品牌多而广),那就有望制造出正能量事件传播案例。

最终对项目端、组织者端甚至是城市端而言,都是各自维度的品牌塑造。更值得一提的是,结合上海圈子作为自媒体的平台优势,活动也能被记录下来,传播开来,一展示人文精神,二具有借鉴意义。

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